من طرف dpicbooks يناير 11th 2011, 1:05 pmالكاتب المبدع الدكتور محمد عبد الغني حسن هلال
اصدار مركز تطوير الأداء والتنمية للنشر والتوزيع
لقد منحنا الخالق العقل وهو أغلي وأهم ومانملك ، لقد ميزنا به الخالق سبحانه وتعالي عن سائر المخلوقات ، وعلينا أن نعرف كيف نستثمر هذا العقل وما يصاحبه من أحاسيس ومشاعر في حياتنا لكي نحقق النجاح .
لقد قادني شغفي للقراءة الي العثور علي مجموعة كتب عن الذكاءات الهامة في حياة الأنسان وحصلت علي بعضها ، وهذه المجموعة للكاتب المبدع الدكتور محمد عبد الغني حسن هلال ، والتي ينشرها من خلال دار النشر مركز تطوير الأداء والتنمية ، والذي استطاع بحق من خلال هذه المجموعة من كتب الذكاء ان يعيد لي الكثير من الأمل في أن أتميز وأخطو خطوات واثقة في طريق النجاح ، وذلك من خلال قناعتي بعد قراءة هذه الكتب أن ذكاءات الحياه لاترتبط كثيراً بالذكاء المعتاد أو مايطلق عليه المؤلف الذكاء التعليمي أو الأكاديمي (I.Q). ولكن يمكنني أن أكتسب الذكاءات الأخري من خلال الإرادة والمعرفة ( القراءة ) والتدريب .
لقد مثلت لي هذه المجموعة من الكتب أهمية كبيرة في أحداث ثورة في حياتي حيث تولدت لدي طاقة هائلة في أن أعيد صياغة حياتي وبصفة خاصة فيما يتعلق بعلاقاتي مع الله سبحانه وتعالي ومع اسرتي ومع الزملاء في العمل والأصدقاء في الحياه ومع الرؤساء والمرؤوسين.
وهذه الكتب هي :
سلسة كتب الذكاء
وإدارة الأداء
تحتوي هذه السلسلة علي مجموعة من الكتب الرئيسية عن الذكاء وانواعه
تأليف الدكتور محمد عبد الغني حسن هلال
1 ) الذكاء العاطفى( الاجتماعي) Emotional Intelligence ( EQ)
2) الذكاء الروحى (SQ) Spiritual Intelligence
3) ذكاء الأعمال (BQ) Business Intelligence
4) الذكاء السياسى (PQ) Political Intelligence
5) الذكاء الإصطناعى (AQ) Intelligence Artificial
ويتفرع من الكتاب الأول الذكاء العاطفى( الاجتماعي) Emotional Intelligence (EQ)
أربعة كتيبات فرعية هي :
الكتيب الأول.. الذكاء العاطفي وإدارة الحياه الزوجية.
الكتيب الثاني.. الذكاء العاطفي والعلاقات الأسرية.
الكتيب الثالث ..الذكاء العاطفي والصحة النفسية.
الكتيب الرابع .. الذكاء العاطفي والتنوع وقبول الآخر ونبذ التعصب.
وسوف أحاول أن أنقل إلي الأخرين بعض مما جذبني في رحلتي الممتعة أثناء قراءة هذه الكتب. وأود أن أشير إلي ان المكتبة العربية تفتقر كثيراً الي مثل هذه الكتب التي تتناول هذه الموضوعات الهامة والحديثة بأسلوب مبسط ، وكلملت ومعاني تهدف الي المساعدة الحقيقية للقاريء ، ولاتكتفي فقط بمجرد كلمات مريحة وخادعة ولكنها لاتحمل مضامين يمكن الإستفادة منها في الحياه . فكثيراً ماقرأت كتب لبعض الكتاب الذين نجحوا في السيطرة علي مشاعري أثناء القراءة أو الإستماع اليهم وكأنني منوم مغناطيسياً ، وبمجر الإنتهاء من القراءة أو الإستماع للمتحدث أشعر أنني لم أستفد شيئاً ، وهذا نوعاً من الخداع النفسي والعقلي .
ومجموعة كتب الذكاءات التي سوف أعرض بعضها ، تختلف عن كتب الخداع العقلي والنفسي التي انتشرت في الآونه الأخيرة ، حيث أن تاريخ المؤلف وإصدارته السابقة في مجالات الإدارة والموارد البشرية والتدريب تؤكد إخلاصة للقاريء وإحترامه وتقديره لمشاعره .
الكتاب الثالث ... الذكاء السياسيP.Q ) … ( Political Intelligence
التفوق في الممارسة السياسية
للكاتب المبدع ...دكتور محمد عبد الغني حسن هلال
يقول المؤلف في بداية كتابه ... من السهل عليك عزيزي الانسان في عالم اليوم أن تكون كالحمل الوديع ، أي أن تكون ساذجاً ، وغير قادراً على قراءة الوضع السياسي ولكنك راض بأن تكون جزء من القطيع. فالحملان هم فريسة سهلة ومثالية للذئاب ، أما الأشخاص الذين يمكنهم قراءة الوضع السياسي ، فهم يرفضون أن يكونوا طعاماً للذئاب. فمن الحكمة وفي أوقات التغيير ان تلعب دور البومة حسب مقتضى الوضع السياسي ، حيث تستطيع ان تري الأمور وأنت تحاق فوقها عن قرب ، و تركز على ما هو في صالحك وصالح الأخرين .
ويحاول المؤلف أن يبسط الفكرة للقاريء ، فتأتي المقدمة ممهده للفكرة ، حيث صاغها ببراعة كبيرة ويقول فيها ...مستشهداً بمقولة بسمارك ... العوامل العاطفية توشك إن تكون معدومة الأثر في حلبة السياسة كما هي في ميدان التجارة . إلا أن نابليون قال ... من لا يمارس الفضيلة لاكتساب الشهرة فهو قريب من الرذيلة . والفرق بين مايقواه بسمارك ومايقوله نابليون هو الذكاء السياسي .
لقد ترك التاريخ ذكريات غير نظيفة عن الممارسات السياسية لدي شعوب العالم، فمع انتهاء الحرب العالمية الثانية ، قررت الدول التي شاركت او لم تشارك في الحرب وبعد اكتشاف الدمار المرعب الذي خلفته أن تنقل تجربة الحرب لمتاحفها، وإتجهت الي تطوير النظم الديمقراطية فيها ، وادارت خلافاتها الداخلية في برلماناتها ، كما أدارت خلافاتها الدولية في قاعات الأمم المتحدة.
ولكن بعد مرور أكثر من نصف قرن من الخبرة ، ومع أن غالبية الشعوب مقتنعة بنظمها الليبرالية الديمقراطية ، إلا أن جزءً كبيراً منها فقدت الثقة بسياسي برلماناتها وحكوماتها، حيث ظهرت العديد من الإستفسارات والشكوك حول الممارسات السياسية ، مثل اسباب هذا الأرتفاع المذهل في تكلفة الحملات الأعلامية الانتخابية ، واسباب هذه الميزانيات الضخمة التي ترصدها الشركات والمنظمات العملاقة لتقديم الدعم المالي للمرشحين وماذا تنتظر منهم بعد نجاحهم في الانتخابات ، واسباب اهتماهم بمصالحهم الحزبية والعقائدية علي حساب مصالح مواطنيهم المتعلقة بأساسيات المعيشة والحياه.
وانتقلت عدوى الممارسات الديمقراطية والتي يغلب عليها المفاهيم السيئة السابق الإشارة اليها من دول الغرب إلى الدول الوليدة الأخري التي حصلت علي حريتها أو انفصلت عن دول كبيرة حديثاً او بعد الحرب، ونتيجة لتخلف هذه المجتمعات الوليدة فقد زادت اللمارسة الديمقراطية سوءً ، مما أدى للاستياء المبكر للمواطنين وفقدان الثقة في الممارسات السياسية البرلمانية ، وفقدت الكثير من الشعوب في هذه الدول ألأمل في ان تقوم برلمانتها بدورها في إصدار التشريعات اللازمة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، مما أدى لابتعاد الفئات المؤهلة عن المشاركة الجادة، وتوجه فئات المعارضة للتطرف والعنف، معتقدة بأنها الطريقة المثلى للتغير.
لقد تركزت الممارسات السياسية للبرلمانات في الكثير من هذه الدول علي الخلافات السياسية العقائدية الحزبية ، واهملت وظيفتها الأساسية في التشريع ، وتفرغت لتصيد أخطاء المسئولين، واستمرت في تكرار المسرحيات الإعلامية في تصيد وتضخيم ونشر الأخطاء بإستخدام اعلام غير شفاف ، مما أثر سلباً علي برامج التنمية الاقتصادية، ومما أدي ايضاً الي هروب الاستثمارات الأجنبية.
وانتقلت عدوي الممارسات السياسية السيئة من البرلمانات والحكومات الي النظم الإدارية في الدول والمجتمعات المختلفة ، وانعكست علي العلاقات بين الرؤساء والمرؤوسين في منظمات الأعمال والهيئات والمنظمات الحكومية وغير الحكومية
بل وامتد ذلك الي الأسرة والمنظمات التربوية التعليمية والدينية والثقافية لكي تطغي المادة والمصالح الشخصية علي تلك العلاقات التي اصابتها امراض النفاق والغش والخداع والطمع ، وظهرت نوعيات جديدة من الجرائم السياسية والإجتماعية والإقتصادية لم تكن موجودة من قبل وبصفة خاصة ذلك الإستخدام المفرط للعنف في تحقيق المصالح الخاصة .
ويحاول المؤلف أن يبسط مفهوم الذكاء السياسي من خلال طرح مجموعة من الأسئله لعصف ذهن القاريء في محاولة حيادية للوصول الي اهم الأساليب التي يمكن ان تحل المعادله الصعبة والمعقدة للممارسة بين قول بسمارك ... العوامل العاطفية توشك إن تكون معدومة الأثر في حلبة السياسة ، أو كمايقول نابليون... من لا يمارس الفضيلة لاكتساب الشهرة فهو قريب من الرذيلة .
§ هل مسؤولية الإخفاق في الممارسة السياسية الديمقراطية للبرلمان والحكومة هي مسؤولية فردية أم هي مسؤولية مشتركة؟
§ كيف نتعامل في الجانب السياسي الذي يحكم العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين ونحمية من انعكاسات الممارسات السياسية الأخري في المجتمع بحيث نقضي علي النفاق والغش والفساد ؟
§ كيف يمكن أن تتحول حوراتنا ومناقشتنا الي مراكز لتعلم الحوار والانضباط واحترام الوقت ، واحترام وتقدير الأخر وعدم التعصب والتنوع في الاتجاهات والتعدد في الخلفيات ؟
§ كيف يمكن أن تتحول مناطق واماكن الممارسة الديمقراطية الي مواقع للعمل المشترك يوفر الحد الأدني من الأتفاق أو التناسق أوالتناغم، بين الآطراف المختلفة
§ وبالفعل يحاول المؤلف وبحيادية علمية كاملة ان يقدم المفاهيم الحديثة للذكاء السياسي كمهارة واتجاه يجب أن يتسلح به الجميع وبصفة خاصة اولئل الذي يتصدون للعمل العام .
محتويات الكتاب ...
الفصل الأول...مقدمة للذكاء السياسي
أولاً ... ماالمقصود بالسياسة .
ثانياً... نشأة وتطور علم السياسة .
ثالثاًً ... سيكولوجيا السياسة ( علم النفس السياسي والضوابط الأخلاقية):
رابعاً ... مفهوم الذكاء السياسي :
الفصل الثاني ...فلسفة الذكاء السياسي
أولاً .... بناء الذكاء السياسي.
ثانياً ... مفاتيح النجاح في ممارسة الذكاء السياسي.
ثالثاً .. المعادلة الثلاثية الصعبة في الذكاء السياسي .
الفصل الثالث...نموذج الذكاء السياسي
نموذج الاستعارات الحيوانية في الذكاء السياسي :
أولاً.. نموذج الاستعارات الحيوانية في الذكاء السياسي:
1 – الذئاب.
2 – الحمار.
3 – الحملان.
4 - البوم .
ثانياً ... تمرين تطبيقي علي النموذج .
ثالثاً ... تمرين علي نموذج ذكاء النعامة .
رابعاً... تمرين علي نموذج رواية مزرعة الحيوانات.
الفصل الرابع ...الذكاء السياسي والمشاركة السياسية
أولاً...ماذا تعنى المشاركة ؟
ثانياً... الذكاء السياسي والمشاركة السياسية.
ثالثاً ... الذكاء التفاوضي السياسى .
الفصل الخامس...أهمية الذكاء السياسي في إدارة التغيير
أولاً...المفاهيم الأساسية في إدارة التغيير :
1- ماهي إدارة التغيير ؟
2- ما هي الأسباب التي تدعو إلى التغيير؟
3- أهم أسباب فشل عملية التغيير .
4- ماهي الحلول الفاعلة في إدارة عمليات التغيير ؟
5- كيف يمكن تفعيل عملية التغيير وجعلها عملية ناجحة ؟
6- الضرورات الست التالية اللازمة لنجاح عمل الفريق أثناء المرحلة.
7- المهارات السياسية political skills التي يجب أن يتحلى بها وكلاء التغيير .
8- الفروض الأساسية التي يمكن استخدامها في إدارة التغيير.
9- العوامل التي يجب أخذها في الاعتبار عند اختيار الاستراتيجية المناسبة.
10- الحواجز الخمسة التي يجب إجتيازها لنجاح عملية التغيير .
11- كيف يمكن الوصول إلى الحالة المرغوب فيها في التغيير ؟
ثانياً ... الأبعاد السياسيةلعملية التغيير .
ثالثا... ردود الفعل المثالية خلال التغيير .
الفصل السادس... إستراتيجيات الذكاء السياسي المؤثرة في الأخرين
أولاً .... التآلف والذكاء السياسي.
ثانياً...الربط بين المشاعر والموارد الذاتية.
ثالثا... إعادة الصياغة.
رابعاً ... إدارة المخاطر.
خامساً... التقديم ذو التأثير القوى.
سادساً ...لا تستنفذ طاقتك فى إصلاح القديم وركز على إبداع الجديد.
سابعاً ...الفشل يولد اليأس ولكن الإسترجاع العكسى يدعم ويغذى النجاح.
ثامناً ... التغذية العكسية والإسترجاعية .
تاسعاً ... المرونة وليس الجمود تكسبك التأثير والسيطرة .
الفصل السايع... الأقوال المأثورة و الذكاء السياسي
أولاً...الوصايا للعشر للذكاء السياسي.
ثانياً ... أقوال الصحابة والرواد والمفكرين .
ثالثاً ... هل من الذكاء السياسي ان تكون غبيا في بعض المواقف؟
رابعاً ... أسطورة الر جل الذئب.
خامساً ... نماذج للذكاء السياسي.
سادساً ... قصص غربية عن الذكاء السياسي .
المؤلف د/ محمد عبد الغني حسن هلال
الإتصال بالمؤلف أو دار النشر – مركز تطوير الأداء والتنمية للنشر والتوزيع على :
26344362
0175800300 – 0127777846 - 0127777841
E-mail:books@dpicegypt.com
dpicmoh2@yahoo.com
dpicmoh7@yahoo.com
Site: www.dpicegypt.com
اصدار مركز تطوير الأداء والتنمية للنشر والتوزيع
لقد منحنا الخالق العقل وهو أغلي وأهم ومانملك ، لقد ميزنا به الخالق سبحانه وتعالي عن سائر المخلوقات ، وعلينا أن نعرف كيف نستثمر هذا العقل وما يصاحبه من أحاسيس ومشاعر في حياتنا لكي نحقق النجاح .
لقد قادني شغفي للقراءة الي العثور علي مجموعة كتب عن الذكاءات الهامة في حياة الأنسان وحصلت علي بعضها ، وهذه المجموعة للكاتب المبدع الدكتور محمد عبد الغني حسن هلال ، والتي ينشرها من خلال دار النشر مركز تطوير الأداء والتنمية ، والذي استطاع بحق من خلال هذه المجموعة من كتب الذكاء ان يعيد لي الكثير من الأمل في أن أتميز وأخطو خطوات واثقة في طريق النجاح ، وذلك من خلال قناعتي بعد قراءة هذه الكتب أن ذكاءات الحياه لاترتبط كثيراً بالذكاء المعتاد أو مايطلق عليه المؤلف الذكاء التعليمي أو الأكاديمي (I.Q). ولكن يمكنني أن أكتسب الذكاءات الأخري من خلال الإرادة والمعرفة ( القراءة ) والتدريب .
لقد مثلت لي هذه المجموعة من الكتب أهمية كبيرة في أحداث ثورة في حياتي حيث تولدت لدي طاقة هائلة في أن أعيد صياغة حياتي وبصفة خاصة فيما يتعلق بعلاقاتي مع الله سبحانه وتعالي ومع اسرتي ومع الزملاء في العمل والأصدقاء في الحياه ومع الرؤساء والمرؤوسين.
وهذه الكتب هي :
سلسة كتب الذكاء
وإدارة الأداء
تحتوي هذه السلسلة علي مجموعة من الكتب الرئيسية عن الذكاء وانواعه
تأليف الدكتور محمد عبد الغني حسن هلال
1 ) الذكاء العاطفى( الاجتماعي) Emotional Intelligence ( EQ)
2) الذكاء الروحى (SQ) Spiritual Intelligence
3) ذكاء الأعمال (BQ) Business Intelligence
4) الذكاء السياسى (PQ) Political Intelligence
5) الذكاء الإصطناعى (AQ) Intelligence Artificial
ويتفرع من الكتاب الأول الذكاء العاطفى( الاجتماعي) Emotional Intelligence (EQ)
أربعة كتيبات فرعية هي :
الكتيب الأول.. الذكاء العاطفي وإدارة الحياه الزوجية.
الكتيب الثاني.. الذكاء العاطفي والعلاقات الأسرية.
الكتيب الثالث ..الذكاء العاطفي والصحة النفسية.
الكتيب الرابع .. الذكاء العاطفي والتنوع وقبول الآخر ونبذ التعصب.
وسوف أحاول أن أنقل إلي الأخرين بعض مما جذبني في رحلتي الممتعة أثناء قراءة هذه الكتب. وأود أن أشير إلي ان المكتبة العربية تفتقر كثيراً الي مثل هذه الكتب التي تتناول هذه الموضوعات الهامة والحديثة بأسلوب مبسط ، وكلملت ومعاني تهدف الي المساعدة الحقيقية للقاريء ، ولاتكتفي فقط بمجرد كلمات مريحة وخادعة ولكنها لاتحمل مضامين يمكن الإستفادة منها في الحياه . فكثيراً ماقرأت كتب لبعض الكتاب الذين نجحوا في السيطرة علي مشاعري أثناء القراءة أو الإستماع اليهم وكأنني منوم مغناطيسياً ، وبمجر الإنتهاء من القراءة أو الإستماع للمتحدث أشعر أنني لم أستفد شيئاً ، وهذا نوعاً من الخداع النفسي والعقلي .
ومجموعة كتب الذكاءات التي سوف أعرض بعضها ، تختلف عن كتب الخداع العقلي والنفسي التي انتشرت في الآونه الأخيرة ، حيث أن تاريخ المؤلف وإصدارته السابقة في مجالات الإدارة والموارد البشرية والتدريب تؤكد إخلاصة للقاريء وإحترامه وتقديره لمشاعره .
الكتاب الثالث ... الذكاء السياسيP.Q ) … ( Political Intelligence
التفوق في الممارسة السياسية
للكاتب المبدع ...دكتور محمد عبد الغني حسن هلال
يقول المؤلف في بداية كتابه ... من السهل عليك عزيزي الانسان في عالم اليوم أن تكون كالحمل الوديع ، أي أن تكون ساذجاً ، وغير قادراً على قراءة الوضع السياسي ولكنك راض بأن تكون جزء من القطيع. فالحملان هم فريسة سهلة ومثالية للذئاب ، أما الأشخاص الذين يمكنهم قراءة الوضع السياسي ، فهم يرفضون أن يكونوا طعاماً للذئاب. فمن الحكمة وفي أوقات التغيير ان تلعب دور البومة حسب مقتضى الوضع السياسي ، حيث تستطيع ان تري الأمور وأنت تحاق فوقها عن قرب ، و تركز على ما هو في صالحك وصالح الأخرين .
ويحاول المؤلف أن يبسط الفكرة للقاريء ، فتأتي المقدمة ممهده للفكرة ، حيث صاغها ببراعة كبيرة ويقول فيها ...مستشهداً بمقولة بسمارك ... العوامل العاطفية توشك إن تكون معدومة الأثر في حلبة السياسة كما هي في ميدان التجارة . إلا أن نابليون قال ... من لا يمارس الفضيلة لاكتساب الشهرة فهو قريب من الرذيلة . والفرق بين مايقواه بسمارك ومايقوله نابليون هو الذكاء السياسي .
لقد ترك التاريخ ذكريات غير نظيفة عن الممارسات السياسية لدي شعوب العالم، فمع انتهاء الحرب العالمية الثانية ، قررت الدول التي شاركت او لم تشارك في الحرب وبعد اكتشاف الدمار المرعب الذي خلفته أن تنقل تجربة الحرب لمتاحفها، وإتجهت الي تطوير النظم الديمقراطية فيها ، وادارت خلافاتها الداخلية في برلماناتها ، كما أدارت خلافاتها الدولية في قاعات الأمم المتحدة.
ولكن بعد مرور أكثر من نصف قرن من الخبرة ، ومع أن غالبية الشعوب مقتنعة بنظمها الليبرالية الديمقراطية ، إلا أن جزءً كبيراً منها فقدت الثقة بسياسي برلماناتها وحكوماتها، حيث ظهرت العديد من الإستفسارات والشكوك حول الممارسات السياسية ، مثل اسباب هذا الأرتفاع المذهل في تكلفة الحملات الأعلامية الانتخابية ، واسباب هذه الميزانيات الضخمة التي ترصدها الشركات والمنظمات العملاقة لتقديم الدعم المالي للمرشحين وماذا تنتظر منهم بعد نجاحهم في الانتخابات ، واسباب اهتماهم بمصالحهم الحزبية والعقائدية علي حساب مصالح مواطنيهم المتعلقة بأساسيات المعيشة والحياه.
وانتقلت عدوى الممارسات الديمقراطية والتي يغلب عليها المفاهيم السيئة السابق الإشارة اليها من دول الغرب إلى الدول الوليدة الأخري التي حصلت علي حريتها أو انفصلت عن دول كبيرة حديثاً او بعد الحرب، ونتيجة لتخلف هذه المجتمعات الوليدة فقد زادت اللمارسة الديمقراطية سوءً ، مما أدى للاستياء المبكر للمواطنين وفقدان الثقة في الممارسات السياسية البرلمانية ، وفقدت الكثير من الشعوب في هذه الدول ألأمل في ان تقوم برلمانتها بدورها في إصدار التشريعات اللازمة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، مما أدى لابتعاد الفئات المؤهلة عن المشاركة الجادة، وتوجه فئات المعارضة للتطرف والعنف، معتقدة بأنها الطريقة المثلى للتغير.
لقد تركزت الممارسات السياسية للبرلمانات في الكثير من هذه الدول علي الخلافات السياسية العقائدية الحزبية ، واهملت وظيفتها الأساسية في التشريع ، وتفرغت لتصيد أخطاء المسئولين، واستمرت في تكرار المسرحيات الإعلامية في تصيد وتضخيم ونشر الأخطاء بإستخدام اعلام غير شفاف ، مما أثر سلباً علي برامج التنمية الاقتصادية، ومما أدي ايضاً الي هروب الاستثمارات الأجنبية.
وانتقلت عدوي الممارسات السياسية السيئة من البرلمانات والحكومات الي النظم الإدارية في الدول والمجتمعات المختلفة ، وانعكست علي العلاقات بين الرؤساء والمرؤوسين في منظمات الأعمال والهيئات والمنظمات الحكومية وغير الحكومية
بل وامتد ذلك الي الأسرة والمنظمات التربوية التعليمية والدينية والثقافية لكي تطغي المادة والمصالح الشخصية علي تلك العلاقات التي اصابتها امراض النفاق والغش والخداع والطمع ، وظهرت نوعيات جديدة من الجرائم السياسية والإجتماعية والإقتصادية لم تكن موجودة من قبل وبصفة خاصة ذلك الإستخدام المفرط للعنف في تحقيق المصالح الخاصة .
ويحاول المؤلف أن يبسط مفهوم الذكاء السياسي من خلال طرح مجموعة من الأسئله لعصف ذهن القاريء في محاولة حيادية للوصول الي اهم الأساليب التي يمكن ان تحل المعادله الصعبة والمعقدة للممارسة بين قول بسمارك ... العوامل العاطفية توشك إن تكون معدومة الأثر في حلبة السياسة ، أو كمايقول نابليون... من لا يمارس الفضيلة لاكتساب الشهرة فهو قريب من الرذيلة .
§ هل مسؤولية الإخفاق في الممارسة السياسية الديمقراطية للبرلمان والحكومة هي مسؤولية فردية أم هي مسؤولية مشتركة؟
§ كيف نتعامل في الجانب السياسي الذي يحكم العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين ونحمية من انعكاسات الممارسات السياسية الأخري في المجتمع بحيث نقضي علي النفاق والغش والفساد ؟
§ كيف يمكن أن تتحول حوراتنا ومناقشتنا الي مراكز لتعلم الحوار والانضباط واحترام الوقت ، واحترام وتقدير الأخر وعدم التعصب والتنوع في الاتجاهات والتعدد في الخلفيات ؟
§ كيف يمكن أن تتحول مناطق واماكن الممارسة الديمقراطية الي مواقع للعمل المشترك يوفر الحد الأدني من الأتفاق أو التناسق أوالتناغم، بين الآطراف المختلفة
§ وبالفعل يحاول المؤلف وبحيادية علمية كاملة ان يقدم المفاهيم الحديثة للذكاء السياسي كمهارة واتجاه يجب أن يتسلح به الجميع وبصفة خاصة اولئل الذي يتصدون للعمل العام .
محتويات الكتاب ...
الفصل الأول...مقدمة للذكاء السياسي
أولاً ... ماالمقصود بالسياسة .
ثانياً... نشأة وتطور علم السياسة .
ثالثاًً ... سيكولوجيا السياسة ( علم النفس السياسي والضوابط الأخلاقية):
رابعاً ... مفهوم الذكاء السياسي :
الفصل الثاني ...فلسفة الذكاء السياسي
أولاً .... بناء الذكاء السياسي.
ثانياً ... مفاتيح النجاح في ممارسة الذكاء السياسي.
ثالثاً .. المعادلة الثلاثية الصعبة في الذكاء السياسي .
الفصل الثالث...نموذج الذكاء السياسي
نموذج الاستعارات الحيوانية في الذكاء السياسي :
أولاً.. نموذج الاستعارات الحيوانية في الذكاء السياسي:
1 – الذئاب.
2 – الحمار.
3 – الحملان.
4 - البوم .
ثانياً ... تمرين تطبيقي علي النموذج .
ثالثاً ... تمرين علي نموذج ذكاء النعامة .
رابعاً... تمرين علي نموذج رواية مزرعة الحيوانات.
الفصل الرابع ...الذكاء السياسي والمشاركة السياسية
أولاً...ماذا تعنى المشاركة ؟
ثانياً... الذكاء السياسي والمشاركة السياسية.
ثالثاً ... الذكاء التفاوضي السياسى .
الفصل الخامس...أهمية الذكاء السياسي في إدارة التغيير
أولاً...المفاهيم الأساسية في إدارة التغيير :
1- ماهي إدارة التغيير ؟
2- ما هي الأسباب التي تدعو إلى التغيير؟
3- أهم أسباب فشل عملية التغيير .
4- ماهي الحلول الفاعلة في إدارة عمليات التغيير ؟
5- كيف يمكن تفعيل عملية التغيير وجعلها عملية ناجحة ؟
6- الضرورات الست التالية اللازمة لنجاح عمل الفريق أثناء المرحلة.
7- المهارات السياسية political skills التي يجب أن يتحلى بها وكلاء التغيير .
8- الفروض الأساسية التي يمكن استخدامها في إدارة التغيير.
9- العوامل التي يجب أخذها في الاعتبار عند اختيار الاستراتيجية المناسبة.
10- الحواجز الخمسة التي يجب إجتيازها لنجاح عملية التغيير .
11- كيف يمكن الوصول إلى الحالة المرغوب فيها في التغيير ؟
ثانياً ... الأبعاد السياسيةلعملية التغيير .
ثالثا... ردود الفعل المثالية خلال التغيير .
الفصل السادس... إستراتيجيات الذكاء السياسي المؤثرة في الأخرين
أولاً .... التآلف والذكاء السياسي.
ثانياً...الربط بين المشاعر والموارد الذاتية.
ثالثا... إعادة الصياغة.
رابعاً ... إدارة المخاطر.
خامساً... التقديم ذو التأثير القوى.
سادساً ...لا تستنفذ طاقتك فى إصلاح القديم وركز على إبداع الجديد.
سابعاً ...الفشل يولد اليأس ولكن الإسترجاع العكسى يدعم ويغذى النجاح.
ثامناً ... التغذية العكسية والإسترجاعية .
تاسعاً ... المرونة وليس الجمود تكسبك التأثير والسيطرة .
الفصل السايع... الأقوال المأثورة و الذكاء السياسي
أولاً...الوصايا للعشر للذكاء السياسي.
ثانياً ... أقوال الصحابة والرواد والمفكرين .
ثالثاً ... هل من الذكاء السياسي ان تكون غبيا في بعض المواقف؟
رابعاً ... أسطورة الر جل الذئب.
خامساً ... نماذج للذكاء السياسي.
سادساً ... قصص غربية عن الذكاء السياسي .
المؤلف د/ محمد عبد الغني حسن هلال
الإتصال بالمؤلف أو دار النشر – مركز تطوير الأداء والتنمية للنشر والتوزيع على :
26344362
0175800300 – 0127777846 - 0127777841
E-mail:books@dpicegypt.com
dpicmoh2@yahoo.com
dpicmoh7@yahoo.com
Site: www.dpicegypt.com
